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硅谷产品实战36讲
课程目录

开篇词 | 打造千万用户的世界级产品

01 | 什么是优秀的产品经理?

02 | 硅谷的产品经理是什么样子的?

03 | 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同?

04 | 产品经理和项目经理有什么区别?

05 | 硅谷产品经理每天在做什么?

06 | 硅谷产品经理们都来自什么背景?

07 | 如何寻找用户需求?

08 | 目标客户和用户画像

09 | 手把手教你写用例: 优化微信加好友的功能

10 | 什么是最小化可行产品(MVP)?

11 | 案例:产品发布之前出了乱子,如何权衡取舍?

12 | 制定产品成功指标

13 | 如何撰写产品需求文档?

14 | 如何用数据做出产品决定?

15 | 如何组织有效的会议?

16 | 如何和工程师有效沟通?

17 | 如何与设计师有效沟通?

18 | 如何搞定A/B测试?

19 | 增长黑客的核心公式

20 | 想要增长,你的团队需要高效的工作流

21 | 换个按钮颜色, 就能增长百万用户?

22 | 硅谷高管的UIE(Understand, Identify, Execute)增长论

23 | 增长的核心在于减少用户阻力

24 | 产品增长的代价,如何权衡取舍?

25 | 三分靠策略 七分靠执行

26 | 为什么加班很久但是没成果?产品开发流程有问题

27 | 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师?

28 | 产品经理的晋升秘密

29 | 你需要一个产品路线图

30 | 如何制定产品优先级 ?

31 | 好的产品经理和卓越的产品经理

32 | 产品经理面试考察的是什么?

33 | 如何提升产品感(product sense)?

34 | 如何提升产品经理的综合素质?

35 | 非计算机专业也能做产品经理?

36 | 模拟一场硅谷的产品经理面试

尾声 | 每个世界级的产品都有其使命

新书首发 | 《硅谷产品:36讲直通世界级产品经理》


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